Business-Analyse-Services

Verwandeln Sie komplexe Geschäftsanforderungen in einen klaren Weg nach vorne.

Wir kombinieren strategisches Denken, Domänenkenntnis und technisches Fachwissen, um Anforderungen zu klären, Risiken zu reduzieren und die richtige Lösung für Ihre Geschäftsziele zu entwickeln.

Unsere Services entdecken
50+ Ingenieure und ArchitektenEnergietechniker & PhD-ForscherMicrosoft Solutions Partner
Microsoft Solutions PartnerISO 9001:2015 — MSECB certifiedISO/IEC 27001:2022 — MSECB certifiedISO 13485 — LL-C certificationMicrosoft Azure certificationsHashiCorp Terraform Certified AssociateCertified Kubernetes AdministratorScrum certifications — PSPO, PSM, SPS

Was wir liefern

Business-Analyse-Services für sichere Projektentscheidungen

Wir helfen Ihnen, Projektziele, Anforderungen und Risiken zu klären, bevor die Lieferung beginnt.

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  • Projektexploration

    Eine vielversprechende Idee zu identifizieren, ist nicht einfach. Genau deshalb nutzt Anfimau Industry Solutions GmbH ihre Branchenerfahrung, ihr technisches Know-how und ihren geschäftlichen Scharfsinn, um die potenzielle Zukunft Ihres Produkts zu analysieren und die passenden Technologien sowie Lösungen bereitzustellen.

  • Produkt-Markt-Fit-Analyse

    Bewerten Sie Produkt-, Zielgruppen- und Marktannahmen vor der Auslieferung. Unsere Produkt-Markt-Fit-Analyse hilft zu klären, für wen das Produkt gedacht ist, welches Problem es anspricht und welche Bedürfnisse das Angebot prägen sollten.

  • Anforderungsmanagement

    Unser Anforderungsmanagement-Service hilft Unternehmen, klare, konsistente Anforderungen einzuhalten, sich an Änderungen anzupassen und eine vorhersehbare Softwarebereitstellung zu unterstützen.

  • IT-Product-Ownership

    Erweitern Sie Ihr Team um einen Product Owner, um den maximalen Wert aus Ihrem Produkt herauszuholen. Mit ihrer Expertise leiten sie das Produkt durch alle Phasen des Lebenszyklus, optimieren die Wertschöpfung, erreichen das Produktziel und entwickeln es kontinuierlich weiter.

  • Audit der Softwareanforderungen

    Erhalten Sie eine vollständige Bewertung Ihrer Geschäftsprozesse mit vollständigen und konsistenten Anforderungen von unseren Analysten. Konzentrieren Sie sich auf Kerngeschäftsaspekte, antizipieren Sie technische Risiken und integrieren Sie problemlos Verbesserungen in Ihr Software-Delivery-Framework.

  • BI und Datenanalyse

    Nutzen Sie Geschäftsdaten und entdecken Sie neue Möglichkeiten mit unseren BI- und Datenanalyse-Services. Unser Team kann effizient Werte aus Ihren Daten ableiten, um Ihnen zu helfen, den Betrieb zu verbessern, die Produktstrategie zu verfeinern und die Entscheidungsfindungsfähigkeiten zu optimieren.

  • Analyse von Unternehmensprozessen

    Verstehen Sie genau, wie Ihr Unternehmen funktioniert, indem Sie alle betrieblichen Geschäftsprozesse definieren, dokumentieren und visualisieren. Mit EBPA können Sie Workflows optimieren, vermeidbare Kosten identifizieren und neue Verbesserungspotenziale aufdecken.

Business-Impact

Vorteile unserer Business-Analyse-Services

Unsere Business-Analysten arbeiten eng mit Unternehmen zusammen, um Projektergebnisse klar zu definieren und fundiertere Entscheidungen zu unterstützen. Unsere Services tragen dazu bei:

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  • Verbesserte Performance

    Die Business-Analyse bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Abläufe zu bewerten, Lücken zu identifizieren und die Performance des gesamten Unternehmens auf allen Ebenen zu verbessern.

  • Niedrigere Betriebskosten

    Finden Sie heraus, welche Faktoren Ihr Unternehmenswachstum bremsen, und nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse, um Geschäftsprozesse zu optimieren und unnötige Ausgaben zu reduzieren.

  • Reduzierte vermeidbare Nacharbeit

    Klären Sie kritische Anforderungen und Lücken früher, damit Teams Ihre Investitionen auf das vereinbarte Ergebnis konzentrieren und vermeidbare Nacharbeiten reduzieren können.

  • Reduziertes Risiko

    Das Verständnis von Geschäftsprozessen und potenziellen Marktrisiken hilft Teams, Bedenken früher zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und geeignete Reaktionen vorzubereiten.

  • Informierte Entscheidungsfindung

    Mit den erhaltenen Daten, Erkenntnissen und Anforderungen wird Ihr Entscheidungs- und Managementmodellierungsprozess durchdachter und zielgerichteter.

  • Effektive Zusammenarbeit im Team

    Mit dem richtigen wertvollen Wissen ausgestattet, können Mitarbeiter effektiver an verschiedenen Aufgaben zusammenarbeiten und Zeit sparen, die für die Lösung auftretender Probleme benötigt wird.

Wie wir arbeiten

Wichtige Schritte des Business-Analyse-Prozesses

Unsere Business-Analysten verfügen über umfassende Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen, um Bereiche zu identifizieren, in denen Genauigkeit, Leistung und Effizienz gesteigert werden können. Diese Erfahrung prägt einen Ansatz, der ganz auf den praktischen Nutzen der erbrachten Dienstleistungen ausgerichtet ist.

  1. Initiale Anforderungserhebung

    Unsere Experten sammeln zunächst alle Details zum Projekt. Diese Informationen umfassen die Domäne, Faktoren, die sich möglicherweise auf die Projektstrategie auswirken können, die Historie des Projekts sowie seine Risiken und Einschränkungen.

  2. Forschung & Analyse

    In dieser Phase führen wir sorgfältige Recherchen über das Geschäft des Kunden, seine Nische, Wettbewerber, aktuelle Markttrends und Nachfrage durch, decken Probleme auf und finden ihre Ursachen. Kurz gesagt, wir untersuchen alle internen und externen Umstände, die das Geschäft des Kunden beeinflussen.

  3. Primäre Geschäftsziele

    Bevor wir mit der Definition der Anforderungen beginnen, stimmen wir uns frühzeitig mit allen Beteiligten über die geschäftlichen Anforderungen ab. Auf diese Weise ermitteln unsere Experten die Erwartungen Ihrer wichtigsten Stakeholder, gleichen widersprüchliche Zielstellungen einander an und stellen sicher, dass die Geschäftsziele klar formuliert und direkt umsetzbar sind.

  4. Definition des Projektumfangs

    Unser Business Analyst arbeitet eng mit dem Projektmanager zusammen, um zu definieren, was mit dem Projekt erreicht werden soll. Als Ergebnis erhalten Sie eine klare Beschreibung des Projektumfangs, die Ihrem Projektteam die Vorwärtsstrategie vorgibt und allen Beteiligten hilft, sich ihren Beitrag zum Projekt vorzustellen.

  5. Business-Analyse-Plan

    In dieser Phase erstellen unsere Experten einen detaillierten Zeitplan für die Bereitstellung der Anforderungen an das Entwicklungsteam. Dieser Zeitplan wird durch Faktoren wie den Projektumfang, die gewählte Methodik sowie die Verfügbarkeit der Stakeholder bestimmt.

  6. Präsentation der Geschäftsanforderungen

    Unser Business Analyst klärt funktionale und nicht-funktionale Anforderungen und erhält die Genehmigung, diese weiter an das Entwicklungsteam zu liefern. Um die Effizienz zu maximieren, strukturieren wir Ihre Projektergebnisse chronologisch. Das erleichtert die Entwicklungsplanung und verhindert unnötige Komplexität.

Warum Anfimau

Warum mit Anfimau Industry Solutions GmbH zusammenarbeiten?

Wir sind stolz darauf, Ihre Anforderungen kompetent zu erfassen, Sie und Ihre geschäftlichen Herausforderungen genau kennenzulernen und diese Herausforderungen anschließend in Lösungen umzusetzen.

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  • Technisch versiertes Team

    Wir setzen uns voll und ganz für das Wachstum Ihres Unternehmens ein und wählen die am besten geeigneten Technologien sorgfältig aus. Dies gibt Ihnen die Freiheit, jede Idee in die Realität umzusetzen und modernste Methoden in Ihren Projekten zu implementieren.

  • Schnelle Einarbeitung

    Eine klare Projektstrategie kann die Markteinführungszeit verkürzen, indem Umfang, Prioritäten und Anforderungen noch vor Beginn der Entwicklung aufeinander abgestimmt werden.

  • Objektive Analyse

    Unser Team ist bestrebt, unparteiische Analysen von Softwareentwicklungsmöglichkeiten bereitzustellen. Keine unbegründeten Ratschläge, wie Ihr Projekt aussehen soll - wir liefern nur nützliche Fakten, Daten und Recherchen.

  • Fokus auf Ihre Ziele & Werte

    Wir konzentrieren uns darauf, greifbare Ergebnisse für ein langfristiges und nachhaltiges Geschäft zu erzielen. Unsere Projektmanager und unser Software-Engineering-Team beraten Sie gerne über das für Ihr Projekt am besten geeignete Framework mit einer detaillierten Roadmap und Anforderungen.

Zertifizierte Expertise

Stärken Sie Ihr Unternehmen durch umfassende Business-Analyse.

Unsere Kompetenzen und Kapazitäten sind durch zahlreiche Zertifikate anerkannt. Unabhängig von der Herausforderung führen uns unser Engagement, unsere ganzheitliche Vision und unser Streben nach kontinuierlicher Verbesserung zu Lösungen, die Erwartungen übertreffen.

Technologie-Stack

Tech-Stack, der Ihnen hilft, Ihren Geschäftswert zu maximieren

Mit dem Fokus auf Ihre einzigartige Vision nutzen wir modernste Tools und Technologien, um Ihr Unternehmen auf neue Höhen zu heben.

Häufige Fragen lesen
  • Azure-Services

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Häufige Fragen

FAQ

Durchsuchen Sie die häufig gestellten Fragen und erhalten Sie Ihre Antworten. Oder noch besser – nehmen Sie Kontakt mit unserem Team auf und lassen Sie uns reden!

Business-Analyse-Services definieren die Bedürfnisse von Stakeholdern und helfen dabei, eine Lösung zu gestalten, die diese erfüllt. Das Team bewertet das Potenzial von Ideen und arbeitet eine Strategie aus, die präzisere Anforderungen, ein geringeres Umsetzungsrisiko und reduzierte, vermeidbare Nacharbeiten unterstützt.

Sie haben ein komplexes System, das aufgebaut oder modernisiert werden muss?

Teilen Sie uns mit, was sich ändern muss. Wir bringen die relevanten Domain- und Engineering-Leads ins Gespräch.